高空作业车出租租赁行业作为一个新生的租赁企业，怎样才能做好租赁设备的管理工作？

    一、首先要有畅通的信息渠道，以达到供需平衡：

    信息，是相互沟通的较快渠道。作为机械设备租赁管理单位，要想管好设备，必须保持信息畅通。

    二、要有科学的管理制度。

    机械设备的管理是一个系统工程，在市场经济条件下，建立和完善施工机械设备管理制度尤为重要。建立一整套完整的机械设备管理、使用、维修、保养、办法及安全操作规程和相应的奖罚措施。

    三、加强机械设备租赁合同的签订工作。

     合同的洽谈，是租赁设备成立的一个重要环节，在签订租赁合同之前，首先，要调查对方的合法代表身份，调查对方有无履行合同的能力、在建工程概况、资金支付状况，对方在建工程履约情况，针对合同的主要条款：租赁设备的名称、租期、预付款、合同租金的支付方式，单价、上下场费用承担方式、司机工资、修理费承担责任、双方的责任及义务等，要词语严密，在合同中不能有漏项。否则，将给合同的履行造成不必要的损失。

    四、要有高素质的设备管理人员。

    对租赁机械设备的租赁期间的跟踪管理、维修、检查，使设备始终处于被管理中，作为管理的主角，人更为重要。

    1、设备管理人员。首先要有较高的素质，掌握丰富的机械设备管理知识，对机械设备的调配心中有数，能随时掌握设备的动态。

    2、操作人员。要实行竞聘上岗，选择有责任心、业务素质高、会操作、懂保养的人员作为机长，能时刻以安全操作规程认真操作，爱惜机械设备，能严密掌握设备的运行状况。

    五、做好机械设备的维修保养工作。

    冬季停工时，是高空作业车保养设备，恢复性能的时机，依据保养修理计划，统一安排，修旧利废，能利用则利用配件，节约成本，恢复机械性能。